集团领导调研指导旅投创新公司工作

2019-05-08

5月8日,旅投集团党委副书记、副董事长、总经理杨川到旅投创新公司调研指导工作。


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听取旅投创新公司关于2019年以来主要工作推进情况及下一步工作计划专题报告后,杨川总经理为创新公司下一步工作开展提出了要求,点明了方向。杨川指出,从旅投创新公司第一季度经营指标来看,距离实现年初所定目标还存在较大差距,旅投创新公司要认真梳理各项工作,认真思考如何合理分配精力和资源,从“四面开花”式的粗犷式发展转变到“聚焦”式发展,针对每个项目精雕细琢,力求打造一批有持续盈利能力的精品项目,为旅投创新公司实现年度目标提供坚实保障。

一是要“新”:景区打造关键在于创新,无论是既有项目还是新的项目都要立足创新,打造他无我有、他有我优的新业态,提升各个项目的造血能力。

二是要“狠”:对于持续亏损企业、机构要及时止损,不能优柔寡断,第一时间压减相关公司及人员,在依法依规的前提下降低经营成本。

三是要“宽”:公司管理人员要打开思路,不能局限于传统思维,业务拓展过程中,力求上下游产业链统筹布局,找到可控、可靠、可信的收入来源。

集团运营管理部、财务资金部负责人参加了调研。